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한 번의 실패, 그리고 다시 시작한 창업

창업성공후기
작성자 : 박병탁 이사
창업을 한 번이라도 해본 사람이라면 알 것이다.
처음의 실패가 단순히 “장사가 안 됐다”로 끝나지 않는다는 걸.
자금 부담, 자신감 하락, 주변 시선까지… 실패는 생각보다 많은 걸 남긴다.
나 역시 첫 창업에서 그 과정을 그대로 겪었다.

실패를 경험한 뒤, 다시 창업을 한다는 건 쉽지 않은 결정이었다.
무작정 다시 시작하기에는 마음도, 상황도 여유롭지 않았다.
그러던 중 지인의 소개로 박이사를 만나게 되었고,
그 만남이 다시 창업을 결심하게 된 계기가 되었다.

이번에는 달랐다.
“다시 실패는 없다”는 생각 하나로 접근 방식부터 완전히 바꿨다.
감이 아니라 자료로, 기대가 아니라 숫자로 판단하기로 했다.
상권 분석, 배후 수요, 유동 구조, 임대 조건, 고정비 구조까지
하나하나 꼼꼼히 검토하며 사업체를 분석했다.

특히 리스크 검토에 많은 시간을 들였다.
매출이 잘 나오는 이유보다
“매출이 떨어질 수 있는 요인”을 먼저 살폈다.
계절 영향은 없는지, 경쟁 점포가 늘어날 가능성은 없는지,
고정비 대비 손익분기점은 어디인지까지
현실적인 기준으로 하나씩 점검해 나갔다.

그 과정에서 선택한 곳이
광주 내에서도 비교적 안정적이라고 볼 수 있는 전대 상권이었다.
화려하거나 유행을 타는 상권은 아니지만,
생활 밀착형 수요가 꾸준히 형성된 곳.
장기적으로 운영하기에 리스크가 낮다고 판단했다.

물론 선택 과정이 순탄하지만은 않았다.
이런저런 조언과 의견을 거치면서
방향이 흔들리기도 했고, 다시 고민하기도 했다.
하지만 그 과정 자체가 이전과는 달랐다.
조급하지 않았고, 무리하지 않았다.

그렇게 충분한 검토 끝에 비로소 창업을 결정했고,
지금은 그 선택에 만족하고 있다.
한 번의 실패 경험 덕분인지,
아니면 그동안 쌓인 노하우 덕분인지는 모르겠지만
매출도 이전보다 안정적으로 올라왔고,
운영에 대한 스트레스도 확실히 줄었다.

무엇보다 달라진 점은
“불안함”이 아닌 “예측 가능함” 속에서 장사를 하고 있다는 것이다.
이제는 하루 매출에 일희일비하기보다
한 달, 반년, 일 년 단위로 그림을 그릴 수 있게 되었다.

그래서일까.
이번 창업이 안정 궤도에 오르자
자연스럽게 두 번째 창업을 준비하고 있다.
예전처럼 무작정 늘리는 창업이 아니라,
검증된 구조를 하나 더 만드는 개념에 가깝다.

한 번의 실패는 아팠지만,
그 경험이 없었다면 지금의 선택도 없었을 것이다.
실패는 끝이 아니라,
준비되지 않은 창업을 걸러내는 과정이었다는 걸
이제야 알게 되었다.

한 번의 실패, 그리고 다시 시작한 창업

창업성공후기
작성자 : 박병탁 이사
창업을 한 번이라도 해본 사람이라면 알 것이다.
처음의 실패가 단순히 “장사가 안 됐다”로 끝나지 않는다는 걸.
자금 부담, 자신감 하락, 주변 시선까지… 실패는 생각보다 많은 걸 남긴다.
나 역시 첫 창업에서 그 과정을 그대로 겪었다.

실패를 경험한 뒤, 다시 창업을 한다는 건 쉽지 않은 결정이었다.
무작정 다시 시작하기에는 마음도, 상황도 여유롭지 않았다.
그러던 중 지인의 소개로 박이사를 만나게 되었고,
그 만남이 다시 창업을 결심하게 된 계기가 되었다.

이번에는 달랐다.
“다시 실패는 없다”는 생각 하나로 접근 방식부터 완전히 바꿨다.
감이 아니라 자료로, 기대가 아니라 숫자로 판단하기로 했다.
상권 분석, 배후 수요, 유동 구조, 임대 조건, 고정비 구조까지
하나하나 꼼꼼히 검토하며 사업체를 분석했다.

특히 리스크 검토에 많은 시간을 들였다.
매출이 잘 나오는 이유보다
“매출이 떨어질 수 있는 요인”을 먼저 살폈다.
계절 영향은 없는지, 경쟁 점포가 늘어날 가능성은 없는지,
고정비 대비 손익분기점은 어디인지까지
현실적인 기준으로 하나씩 점검해 나갔다.

그 과정에서 선택한 곳이
광주 내에서도 비교적 안정적이라고 볼 수 있는 전대 상권이었다.
화려하거나 유행을 타는 상권은 아니지만,
생활 밀착형 수요가 꾸준히 형성된 곳.
장기적으로 운영하기에 리스크가 낮다고 판단했다.

물론 선택 과정이 순탄하지만은 않았다.
이런저런 조언과 의견을 거치면서
방향이 흔들리기도 했고, 다시 고민하기도 했다.
하지만 그 과정 자체가 이전과는 달랐다.
조급하지 않았고, 무리하지 않았다.

그렇게 충분한 검토 끝에 비로소 창업을 결정했고,
지금은 그 선택에 만족하고 있다.
한 번의 실패 경험 덕분인지,
아니면 그동안 쌓인 노하우 덕분인지는 모르겠지만
매출도 이전보다 안정적으로 올라왔고,
운영에 대한 스트레스도 확실히 줄었다.

무엇보다 달라진 점은
“불안함”이 아닌 “예측 가능함” 속에서 장사를 하고 있다는 것이다.
이제는 하루 매출에 일희일비하기보다
한 달, 반년, 일 년 단위로 그림을 그릴 수 있게 되었다.

그래서일까.
이번 창업이 안정 궤도에 오르자
자연스럽게 두 번째 창업을 준비하고 있다.
예전처럼 무작정 늘리는 창업이 아니라,
검증된 구조를 하나 더 만드는 개념에 가깝다.

한 번의 실패는 아팠지만,
그 경험이 없었다면 지금의 선택도 없었을 것이다.
실패는 끝이 아니라,
준비되지 않은 창업을 걸러내는 과정이었다는 걸
이제야 알게 되었다.
박병탁 이사 010-9629-2333
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