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메트로 효과 : 2호선 시대, 광주 상권 지도의 대격변을 전망하다

광주 시민들의 발이 되어줄 도시철도 2호선 시대가 성큼 다가오고 있습니다. 단순한 교통수단의 추가를 넘어, 도시의 혈맥을 새로 잇는 이 거대한 프로젝트는 광주의 상업 지도를 뿌리부터 뒤흔들 '게임 체인저'가 될 것입니다. 과연 어떤 상권이 새로운 시대의 승자가 되고,  어떤 곳이 위기를 맞게 될까요? 이 글에서는 현재 광주 상권의 지형을 진단하고, 도시철도 2호선이라는 거대한 변수가 각 상권에 미칠 영향을 심층적으로 분석하여 미래의 상업 지도를 예측해보고자 합니다. ​ 1장: 현재의 지형  - 두 개의 도심과 부상하는  부도심들의 이야기 미래를 예측하기 위해선 현재를 알아야 합니다. ​ 지금 광주의 상권은 전통의 구도심과 현대적 신도심이라는 두 개의 축을 중심으로, 각기 다른 매력을 뽐내는 신흥 상권들이 떠오르며 다극화되는 양상을 보이고 있습니다. 1.1 저무는 영광, 구도심의 상징: 충장로와 금남로한때 '시내 나간다'는 말과 동의어였던 충장로와 금남로. 광주를 넘어 호남 최대 상권의 위용을 자랑했지만,지금은 그 영광이 무색할 정도로 심각한 침체를 겪고 있습니다. 2024년 3분기 기준 중대형 상가 공실률이 24.97%에 달하고, 2022년에는 상권의 상징과도 같던 스타벅스마저 문을 닫으며 현실을 여실히 보여주었습니다. ​물론 사업체 수는 여전히 광주에서 가장 많지만,평균 매출액은 상무지구에 1위 자리를 내주었고,금남로 상권의 사업체 수는 지난 7년간 17%나 감소하며 첨단지구에도 밀리는 신세가 되었습니다. 최근 '충장 상권 르네상스' 같은 활성화 사업으로 공실률이 다소 줄어드는 긍정적 신호도 있었지만,거대한 하락의 물결을 되돌리기엔 역부족인 모습입니다. 이러한 쇠퇴의 근본 원인은 '구조적 불일치'에 있습니다. 도보와 대중교통 중심 시대에 최적화되었던 충장로의 구조는, 자가용으로 이동해 한곳에서 쇼핑, 식사, 여가를 모두 해결하려는 현대 소비자들의 니즈를 충족시키지 못했습니다. 넓은 주차장과 복합 기능을 갖춘 수완지구나 상무지구로 소비자의 발길이 향한 것은 어쩌면 당연한 결과였습니다. ​ 1.2 기로에 선 기존 강자: 상무지구 광주광역시청을 품고 있는 상무지구는 명실상부한 광주의 현대적 도심이자 행정의 중심지입니다. 사업체당 평균 매출액이 광주에서 가장 높을 정도로 막강한 경제력을 자랑하며, 고급 식당가와 유흥 시설을 중심으로 구매력 높은 직장인과 중장년층의 확고한 지지를 받고 있습니다. 하지만 개발 20년을 훌쩍 넘긴 상무지구 역시 '정체'와 '노후화'라는 도전에 직면했습니다. 특히 트렌드에 민감한 2030 젊은 층이 첨단지구나 수완지구로 발길을 돌리면서 '광주의 중심이 첨단으로 넘어갔다'는 말까지 나오고 있습니다. 실제로 중대형 상가는 물론 소규모 상가에서도 높은 공실률이 나타나는 등, 과거의 활력을 잃어가고 있다는 신호가 곳곳에서 감지됩니다. 새로운 성장 동력 없이는 점진적 쇠퇴를 피하기 어려운 기로에 서 있습니다. ​ 1.3 상업의 신대륙: 수완지구와 첨단지구 광주 상권의 판도를 바꾸고 있는 가장 역동적인 두 곳을 꼽으라면 단연 수완지구와 첨단지구입니다. ​특히 수완지구는 유동인구 기준 MZ세대의 약속 장소 1위로 꼽힐 만큼 젊은 층의 폭발적인 사랑을 받고 있습니다. 10대와 20대 유동인구가 하루 평균 9,673명에 달하며, 이들을 겨냥한 트렌디한 카페, 맛집, 학원가가 강력한 집객 효과를 내고 있습니다. 첨단지구는 젊은 직장인들의 회식과 유흥 명소로 급부상하며 상무지구의 아성을 위협하는 '신흥 핫플레이스'로 자리매김했습니다. 하지만 화려한 성장 이면에는 '불안정성'이라는 그림자가 있습니다. ​ 첨단 젊음의 거리는 신규 개업(432곳)과 폐업(421곳)이 모두 광주에서 가장 활발한 곳으로,= 역동적인 만큼 경쟁이 치열하고 생존이 어렵다는 것을 의미합니다. 현재 이들 상권의 가장 큰 약점은 버스에 의존하는 불편한 접근성입니다. 하지만 이는 역설적으로 도시철도 2호선 개통 시 가장 큰 수혜를 입을 수 있는 엄청난 잠재력이기도 합니다. ​   구분 역사적 역할 주요 특징 및 인구 통계 경제 건전성 지표 미래 전망 (2호선 개통 이전) 충장로금남로 전통적 구도심, 호남 최대 상권 역사적 중심지, 문화 자산 보유 높은 공실률(24.97%), 매출액 감소 활성화 사업에도 불구하고 점진적 쇠퇴 상무지구 현대적 도심, 행정/업무 중심 직장인/중장년층 중심, 고가 상권 사업체당 매출액 1위, 높은 공실률 공존 정체기 진입, 젊은 층 이탈 우려 수완지구 신도시 기반 생활/여가 중심 MZ세대 유입 1위, 학원/카페 밀집 유동인구 급증, 트렌드 중심 자가용 의존도 높으나 성장 잠재력 큼 첨단지구 신흥 유흥/외식 중심 젊은 직장인 중심, 회식/유흥 핫플레이스 높은 개업/폐업률, 치열한 경쟁 접근성 취약, 시장 불안정성 내재 2장: 위대한 연결자 -  광주 도시철도 2호선  프로젝트 해부 ​광주 상권의 미래를 바꿀 핵심 변수는 단연 도시철도 2호선입니다. 이 프로젝트는 단순한 교통 인프라를 넘어, 도시 공간 구조 자체를 재편하는 거대한 계획입니다. ​ 2.1 기회의 네트워크: 전략적 비전 총연장 41.891km의 순환선으로 설계된 2호선은 기존 1호선의 단선 구조가 가진 한계를 극복하고 도시 전체를 유기적으로 잇는 것을 목표로 합니다. 광주의 5개 자치구를 모두 지나며 시청, 상무지구, 첨단지구 같은 핵심 업무·상업지구와 수완, 운남, 일곡 등 대규모 주거단지, 그리고 조선대, 전남대 등 주요 대학가를 하나로 묶습니다. 핵심 목표는 광주 전역을 '30분 생활권'으로 만드는 것입니다. ​ 이를 통해 현재 3%대에 불과한 도시철도 수송분담률을 12%까지 끌어올리고, 승용차 중심의 교통 체계를 대중교통 중심으로 전환하겠다는 큰 그림을 그리고 있습니다. 이는 교통 혼잡 비용 절감(연 1,800억 원), 시내버스 재정 지원 절감(연 81억 원) 등 막대한 경제적 효과를 가져올 것으로 기대됩니다. ​ 2.2 단계적 개통과 지연의 고통 2호선은 한 번에 개통되지 않고 여러 단계에 걸쳐 순차적으로 우리 곁을 찾아옵니다. 1단계 (2027년 초 이후 개통 예상): 시청, 상무지구, 월드컵경기장, 백운광장, 조선대, 광주역을 잇는 남부 구간 2단계 (2030년 말 개통 예상): 광주역, 전남대, 첨단지구, 수완지구를 거쳐 시청으로 돌아오는 북부 순환 구간 3단계 (백운광장~효천역): 사업 추진 여부 및 시기 불투명 ​ 문제는 개통이 계속해서 지연되고 있다는 점입니다. 특히 1단계 구간은 공사 중 예상치 못한 거대 암반이 발견되면서 개통 시점이 2026년 말에서 최소 2027년 이후로 미뤄졌습니다. 길어지는 공사는 단순한 불편을 넘어 공사 구간 인근 상인들에게는 생존의 문제입니다. 교통 통제와 소음, 분진으로 손님의 발길이 끊기면서, 지하철 개통의 혜택을 보기도 전에 문을 닫는 가게들이 속출하고 있습니다. 이러한 단계적 개통은 광주 상권에 '연속적인 지각 변동'을 일으킬 것입니다. 1단계 개통으로 남부권이 먼저 변화의 파도를 맞고, 약 3~4년 후 2단계 개통으로 북부권이 다시 한번 상권 지도를 뒤흔드는 2차 파동이 올 것입니다.   단계 개통 예상 시기 주요 노선 구간 주요 경유 상권 핵심 역 (예시) 1단계 2027년 이후 시청 ~ 상무역 ~ 월드컵경기장 ~ 백운광장 ~ 남광주역 ~ 광주역 상무지구, 금호지구, 풍암지구, 백운광장, 조선대 인근 시청역, 상무역, 치평역, 월드컵경기장역, 백운광장역, 남광주역 2단계 2030년 이후 광주역 ~ 전남대 ~ 첨단지구 ~ 수완지구 ~ 시청 전남대 인근, 일곡지구, 첨단지구, 수완지구, 운남지구 전남대역, 일곡역, 첨단역, 수완역, 운남역 3단계 미정 백운광장 ~ 효천역 진월지구, 송암공단 광주대역, 송암역, 효천역   광주광역시 지하철 공사 도로포장모습(상무지구) 여기가 가장 중요한 파트입니다. 꼭 꼼꼼히 읽어봐 주세요! 3장: 상권별 영향 예측 - 상업적 중력의 재조정 그렇다면  2호선 개통은 각 상권의 운명을  어떻게 바꿔놓을까요? ​ 3.1 상무지구: 재활성화인가, 고객 분산인가? 상무지구에게 2호선은 '양날의 검'입니다. 신설되는 치평역과 시청역은 상무지구의 심장부를 관통하며 접근성을 획기적으로 개선해 광주 최고의 업무지구로서의 위상을 더욱 공고히 할 것입니다. ​하지만 좋아진 접근성은 상무지구의 고객을 다른 상권으로 실어 나르는 통로가 될 수도 있습니다. ​상무지구의 비싼 물가와 노후화된 시설은 트렌디한 수완·첨단지구가 지하철로 몇 정거장 거리로 가까워졌을 때 치명적인 약점이 될 수 있습니다. ​오피스 기능은 강화되겠지만, 여가와 쇼핑 부문에서는 치열한 경쟁에 직면할 가능성이 높습니다. ​ 3.2 충장로와 금남로: 역사적 심장부에 공급될 구명줄? 쇠락의 길을 걷던 구도심에게 2호선은 잠재적인 '구명줄'이 될 수 있습니다. ​교통과 주차 문제로 방문을 꺼렸던 외곽 지역 주민들이 새로운 고객으로 유입될 수 있는 기회입니다. ​하지만 이 기회를 살리려면, 현대적인 쇼핑몰과 경쟁하기보다 아시아문화전당과 연계한 문화 콘텐츠, 오랜 역사의 노포 등 충장로만이 가진 고유의 정체성을 강화해야 합니다. ​단순히 접근성 개선에만 기댈 것이 아니라, 지하철을 타고 찾아올 만큼 매력적인 '경험'을 제공할 수 있느냐가 부활의 열쇠가 될 것입니다. ​ 3.3 수완·첨단지구: 자가용 의존 상권에서 대중교통 중심 허브로 수완지구와 첨단지구는 2호선 개통의 최대 수혜자가 될 전망입니다. ​유일한 약점이었던 대중교통 접근성 문제가 완벽하게 해결되기 때문입니다. ​여러 개의 역이 신설되면서, 작정하고 찾아와야 했던 '목적지형 상권'에서 언제든 쉽게 들를 수 있는 '일상형 허브'로 거듭날 것입니다. ​유동인구의 폭발적인 증가는 이들 상권의 성장에 기폭제가 될 것입니다. ​다만, 지금도 치열한 경쟁은 더욱 심화될 것이며, 자본력과 콘텐츠 경쟁력을 갖춘 소수만이 살아남는 본격적인 시장 재편이 일어날 것입니다. ​ 3.4 새로운 결절점의 탄생: 백운광장, 대학가 그리고 그 너머 2호선은 기존 상권의 판도만 바꾸는 것이 아니라, 완전히 새로운 상업 거점을 탄생시킬 것입니다. ​대표적인 곳이 바로 1, 2호선 환승이 예정된 '백운광장'입니다. '푸른길 브릿지' 같은 보행 친화적 개발과 맞물려 엄청난 잠재력을 품고 있습니다. ​또한 전남대와 조선대 주변 상권 역시 학생 중심에서 일반 시민까지 고객층을 넓히며 한 단계 도약할 기회를 맞게 될 것입니다. ​이처럼 2호선은 도시 전역에 크고 작은 '역세권'을 만들어내며 상권 지도를 더욱 복잡하고 다채롭게 만들 것입니다. 대구지하철노선  4장: 선례와 평행 이론 - 다른 대도시의 교훈 광주의 미래는 다른 도시들이 이미 겪었던 역사의 반복일 수 있습니다. ​ 4.1 대구 3호선 사례: 중심지로의 흡수라는 경고 대구 도시철도 3호선 개통은 명확한 승자와 패자를 갈랐습니다. 수성못이나 서문시장처럼 그 자체로 강력한 매력을 가진 곳은 방문객이 폭발적으로 늘었지만, 칠곡지구처럼 자체적으로 자급자족하던 대규모 주거단지의 상권은 오히려 쇠퇴했습니다. 주민들이 3호선을 타고 더 매력적인 도심으로 나가 소비를 했기 때문입니다. 이는 경쟁력 없는 지역 상권의 활력을 중심부가 빼앗아가는 '빨대 효과'를 유발할 수 있다는 중요한 경고입니다. 4.2 부산·서울의 경험: 환승역과 신흥 허브의 위력 부산에서는 3호선 개통 후 덕천역 일대가 새로운 상업 중심지로 급부상했고, 서울에서는 공덕역, 사당역 같은 환승역들이 막대한 유동인구를 기반으로 강력한 상권을 형성했습니다. 이 교훈은 향후 광주의 환승역이 될 상무역과 남광주역 일대의 성장 잠재력이 매우 크다는 것을 시사합니다. 롯데GRS가 운영하는 외식 브랜드 중 하나인 크리스피 크림 도넛이 최근 상무역 인근에 직영점을 오픈한 사례는, 광주 지하철 개통에 따른 상권 변화를 선제적으로 반영한 전략적 대응으로 해석할 수 있습니다. 이는 대형 외식 기업이 지역 교통 인프라 변화에 맞춰 시장 선점을 가속화하는 대표적인 움직임이라 볼 수 있습니다. 이러한 사례들은 결국 상권의 성패를 가르는 핵심이 '목적지로서의 가치(Destination Value)'에 있음을 보여줍니다. 교통 접근성은 그 가치를 증폭시키는 역할을 할 뿐, 가치 자체를 만들지는 못합니다. 광주광역시지하철2호선노선 5장: 전략적 종합 - 광주의 새로운 상업 지도를 항해하는 법 그렇다면 우리는 이 거대한 변화의 물결 속에서 어떻게 나아가야 할까요? ​ 5.1 2035년 광주 상권 계층도 예측 2호선 완전 개통 이후 광주 상권은 기능적으로 분화된 다극 체제로 재편될 것입니다. ​ 1등급 (핵심 허브): ​상무지구: 행정, 금융, 비즈니스가 집약된 중심업무지구(CBD). ​수완지구: MZ세대를 필두로 한 광역 쇼핑 및 라이프스타일 허브. ​ 2등급 (특화/부도심 허브): ​첨단지구: 유흥 및 엔터테인먼트 특화 지구. ​충장로: 역사, 문화 중심의 체험형 문화 지구. ​남광주역: 환승 시너지를 기반으로 한 교통 및 상업의 부도심. ​ 3등급 (신흥 결절점): ​백운광장: 교통 요충지로서 성장하는 신흥 상업 지구. ​대학가(전남대/조선대): 학생과 시민이 어우러지는 복합 상권. ​ 5.2 성공적인 역세권의 핵심 성공 요인 성공적인 역세권이 되기 위해서는 다음의 '3C' 요소를 갖춰야 합니다. ​연결성 (Connectivity): 지하철, 버스, 자전거, 보행로 등 다른 교통수단과의 원활한 연계. ​콘텐츠 (Content): 그 지역만의 독특하고 매력적인 상업, 문화, 서비스의 조합. ​환경 (Context): 걷기 좋은 거리, 녹지 공간, 안전하고 쾌적한 분위기 등 머물고 싶게 만드는 물리적, 심리적 환경. ​ 5.3 경제 주체별 실행 권고안 소상공인 및 자영업자: 대형 상권과의 전면전 대신 '전문화'와 '경험'에 집중해야 합니다. 특정 분야의 깊이를 갖추거나, 독특한 고객 경험을 제공하여 일부러 찾아오게 만들어야 합니다. 부동산 투자자: 1등급 허브의 안정성도 좋지만, 더 큰 성장 잠재력은 아직 가치가 충분히 반영되지 않은 3등급 신흥 결절점(백운광장 등)에 있을 수 있습니다. ​광주시 정책 입안자: 각 상권이 고유의 정체성을 키울 수 있도록 지원하고, 도시 전체가 대기업 프랜차이즈로 획일화되는 것을 방지해야 합니다. 특히 공공 공간의 질을 높이는 데 집중적인 투자가 필요합니다. ​ ​ 표 3: 광주 주요 상권의 예측적 영향 및 전략 매트릭스 구분 구분 현재역할 주요2호선 역 예측되는 주요영향 핵심기회 잠재적 위협 및 완화전략 상무지구 현대적 도심 시청역, 상무역, 치평역 CBD 기능 강화, 리테일/여가 부문 경쟁 심화 광역 비즈니스 허브로의 위상 강화 (위협) 높은 가격, 노후화로 고객 이탈(전략) 오피스 환경 고급화, MICE 산업 연계 충장로 전통적 구도심 문화전당역, 금남로4가역 접근성 개선으로 유동인구 유입 가능성 역사·문화 자산 활용한 체험형 상권 부활 (위협) 정체성 부재 시 통과 지역 전락(전략) 아시아문화전당 연계, 보행 환경 개선 수완지구 MZ세대 중심 수완역, 신가역 등 접근성 약점 해소로 폭발적 성장, 광역 허브화 광주 최대 라이프스타일·쇼핑 중심지 도약 (위협) 과도한 임대료 상승, 극심한 경쟁(전략) 특색 있는 골목상권 육성, 주차/교통 대책 첨단지구 신흥 유흥 상권 첨단역, 쌍암역 등 대중교통 중심지로 변모, 상권 범위 확대 대표 엔터테인먼트·나이트라이프 지구 (위협) 높은 폐업률, 상권 불안정성(전략) 주간 콘텐츠 강화, 상권 안정화 지원 백운광장 교통 결절점 백운광장역 환승 거점화에 따른 신규 상권 형성 가속화 남구의 새로운 상업 중심지 부상 (위협) 난개발, 교통 혼잡 심화(전략) 체계적 도시계획, 환승센터 고도화 광주 도시철도 2호선은 단순한 교통망 확충을 넘어, 도시의 미래를 재설계하는 거대한 프로젝트입니다. ​ 변화는 이미 시작되었습니다. ​ 이 거대한 흐름을 이해하고 전략적으로 대비하는 자만이 다가오는 '메트로 시대'의 진정한 승자가 될 수 있을 것입니다. ☞ 블로그에서 소통해 주시면 너무 감사해요! ☞ 인스타 맞팔도 환영합니다~ 같이 놀러와 주세요
김행운 대표
창업트렌드

2025년을 이끄는 트렌드: 새로운 시대를 여는 10가지 키워드

2025년은 '푸른 뱀의 해'로 불리며, 빠르게 변화하는 환경 속에서 민첩하고 예리한 감각이 필요한 시기로 평가됩니다. 김난도 교수의 "트렌드 코리아 2025"에서는 이러한 시대적 흐름을 반영하여 'SNAKE SENSE'라는 키워드와 함께 10가지 소비 트렌드를 제안하고 있습니다. 아래에서 각 트렌드와 그 의미를 살펴보겠습니다. 1. 옴니보어(Omnivore) 소비자들은 특정 브랜드나 제품에 얽매이지 않고 다양한 선택을 통해 자신만의 취향을 형성합니다. 나이, 성별, 소득 등 기존의 경계가 흐려지며 새로운 소비 시장이 형성되고 있습니다. 2. 아보하(Aboha) '아주 보통의 하루'를 의미하며, 특별하지 않은 일상 속에서도 만족을 찾는 삶의 태도를 반영합니다. 이는 소확행 트렌드가 정착되는 가운데, 평범한 일상의 가치를 재발견하려는 경향을 나타냅니다. 3. 토핑 경제(Topping Economy) 소비자들은 기본 기능에 더해 자신만의 맞춤형 요소를 추가하는 소비를 선호합니다. 예를 들어, 크록스 신발에 지비츠를 추가하거나 커피에 시럽, 크림을 더하는 소비 패턴이 대표적입니다. 4. 페이스테크(Face Tech) 얼굴 인식 기술이 결제와 소비 행태에 빠르게 적용되며, 지갑 없이 얼굴만으로 결제가 가능한 시대가 열리고 있습니다. 이는 개인화된 소비 경험을 혁신적으로 바꾸고 있습니다. 5. 무해력(Harmlessness) 자극적이고 강렬한 콘텐츠보다는 작고 귀엽고 순수한 것들이 사랑받는 흐름입니다. 이는 현대인들이 스트레스에서 벗어나 무해한 즐거움을 추구하려는 경향을 보여줍니다. 6. 그라데이션 K(Gradation K) K-팝, K-드라마 등 한국 문화의 글로벌화가 더욱 뚜렷해지며, 한국적인 요소가 세계 문화와 융합되는 현상을 의미합니다. 다문화적 요소를 흡수하며 진화하는 한국 문화를 반영합니다. 7. 물성 매력(Physicality Appeal) 디지털화가 가속화되는 가운데, 소비자들은 실질적인 물성을 느낄 수 있는 제품과 경험을 여전히 중요하게 여깁니다. 이는 오프라인 매장과 물리적 체험의 가치를 재조명하게 만듭니다. 8. 기후 감수성(Climate Sensibility) 기후 변화에 대한 인식이 높아지면서, 친환경적인 제품과 서비스에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 지속 가능한 라이프스타일을 추구하는 소비자들이 늘어나고 있습니다. 9. 공진화 전략(Coevolution Strategy) 기업들은 서로 협력하고 상생을 통해 함께 발전해 나가는 전략을 채택하고 있습니다. 업종 간 경계를 허물고 협력하며 새로운 가치를 창출하는 움직임이 강화되고 있습니다. 10. 원포인트업(One-Point-Up) 작고 소소한 목표를 꾸준히 성취하며 성장해 나가는 트렌드를 의미합니다. 도달 가능한 목표를 설정하고 실천함으로써 나다움을 유지하면서 자기계발을 이룰 수 있습니다. 결론 이 10가지 키워드는 2025년의 소비자 행동과 시장 변화를 이해하는 데 중요한 지표가 될 것입니다. 특히 창업을 고려하는 사람들에게는 이러한 트렌드를 활용해 차별화된 비즈니스 모델을 설계할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, 맞춤형 서비스를 제공하거나 지속 가능한 제품을 개발하는 것은 소비자들의 관심을 끌 수 있는 핵심 전략이 될 것입니다. 기업과 개인 모두 이러한 트렌드를 기반으로 변화하는 환경에서 성공적인 창업과 성장을 이끌어낼 수 있을 것입니다..
김행운 대표
창업트렌드

창업!! 유행을 쫒지 마라

 창업시장을 주도하는 아이템은 끊임없이 변화하고 있습니다. 경제 상황이나 이슈나 트렌드 또는 유행 따라 아이템들이 수시로 나타났다가 사라지면서 반짝 아이템으로 전락하는 경우도 있습니다. 과거를 천천히 생각해 보시면 매운 음식 열풍이 몰아치면서 불닭을 비롯한 매운 음식의 인기가 대세를 이룬 적도 있었습니다. 최근에는 코로나19 인해 배달음식 소비 급증으로 배달 시장 확대에 따른 배달 업종 브랜드들이 인기를 얻고 있는 중입니다. 고물가 시대로 접어들면서 가성비 좋은 합리적인 아이템들과 함께 1코노미 시대를 겨냥한 아이템들도 꾸준히 증가하는 추세입니다. 이런 트렌드에 맞춰 프랜차이즈 브랜들도 쏟아져 나오고 있습니다. 프랜차이즈 창업은 초보창업자에게 안정적인 운영과 시간 절약 등 많은 장점이 있어 창업시장에서 빼놓을 수 없습니다. 그렇다면 어떤 프랜차이즈 선택을 해야 성공적인 창업이 가능할까? 예비창업자들은 이런 고민에 빠지게 됩니다. 창업은 패션이 아니다! 코로나 팬데믹으로 창업 열기가 뜨거웠던 무인 밀키트 매장이 줄폐업 위기를 맞고 있다 밀키트 브랜드 가맹점들의 줄폐업 위기는 엔데믹 시대를 맞이하면서 거리두기가 완화되고 외식 수요가 높아지면서 자연스럽게 밀키트 매장을 방문하는 이들이 줄어들게 된 것입니다. 이 말이 틀린 것은 아닙니다. 하지만 큰 문제는 출혈경쟁입니다. 저희 동네만 해도 밀키트 관련 브랜드가 4개나 있습니다. 여기서 주목해야 되는 것이 왜!! 이런 브랜드들이 많아지는 가 입니다. 밀키트 브랜드 진입장벽이 너무 낮기 때문입니다. 큰 유통회사를 통한 아웃소싱 방식으로 작은 소스공장 하나면 프랜차이즈 본사가 될 수 있는 구조입니다. 작은 소스 공장하나 없는 곳도 있을 것 같네요. 밀키트 시장이 큰 시장은 맞습니다. 1인 가구 확산 간편식을 찾는 소비자들이 늘어나면서 밀키트 시장은 건재할 것으로 전망됩니다. 하지만 진입장벽이 낮기 때문에 출혈경쟁은 심화될 것입니다. 밀키트, 대형 카스텔라, 과일주스 등등.... 유행에 따라 창업은 큰 리스크들이 존재하기 때문에 지양해야 될 것입니다. 가맹본부를 평가해라! 프랜차이즈 선택할 때 가장 유심히 봐야 되는 것이 프랜차이즈 본사입니다. 오랫동안 유지되고 있는 프랜차이즈 본사를 검토할 이유는 없습니다 내가 고민하고 있는 브랜드가 요즘 생긴 브랜드라면 브랜드를 운영하고 있는 본사를 꼭 살펴봐야 됩니다. 가맹본부를 평가요소는 너무나 많습니다. 정보공개서를 통해 평가하는 방법도 있지만 정보공개서 업데이트 주기가 1-2년이라는 단점으로 인해 가맹사업 시작이 오래되지 않은 브랜드라면 정보가 너무 미흡하게 됩니다. 예비창업자는 전문가가 아니기 때문에 가맹본부를 평가하기에는 어려운 점이 있습니다. 그래서 예전에는 예비창업자분들이 타 가맹점을 찾아가 직접 운영 점주에게 물어보고 사전 조사를 하는 방법을 쓰기도 했습니다. 하지만 요즘 가맹본부는 이러한 점을 이용하여 점주님과의 인터뷰를 통해 가맹점주 모집 홍보물로 사용하기도 합니다. 이렇게 인터뷰한 가맹점주님들이 단점을 이야기할까요? 홍보는 말 그대로 홍보입니다. 장점만을 내세우는 게 홍보입니다. 가맹본부를 평가하기 어렵다면 오랫동안 유지되고 있는 브랜드를 선정하는 방법이 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다. 그 세월 동안 검증이 되었기 때문입니다. 또 다른 방법은 전문가의 도움을 받아 검토해 보는 방법을 추천드립니다. 저희 회사 또한 상담은 무료상담으로 진행됩니다. 창업 시작할 때 매장 정리까지 생각해라! 창업을 막 시작하는데 나중에 매장 정리까지 생각을 하면서 창업을 해야 되냐고 생각할 수 있지만 가장 중요한 고려 사항입니다. 운영수익을 100% 보존하기 위해서는 사업체를 정리할 때 들어간 비용을 100% 회수해야 되기 때문입니다 사업체를 투자금에서 손해 보고 팔 경우 운영기간 동안 헛 고생만 하게 되기 때문이죠 프랜차이즈 창업의 장점 중 하나가 추후 투자금 회수에 유리하다입니다. 프랜차이즈는 상권 보호라는 가맹점 보호 규정을 두고 있어 가맹점 수가 어느 정도 되면 인수창업을 통한 창업만 가능하기 때문에 양도양수가 활발하게 진행됩니다. 그렇기 때문에 투자금 회수에 유리하게 됩니다. 또한 기본적인 프랜차이즈 창업은 가맹 개설비용 기준이 있습니다. 정상적으로 운영되고 안정적인 브랜드를 선정한다면  기준 비용을 보존할 수 있는 것이 프랜차이즈입니다. 프랜차이즈 창업을 준비 중이라면 유행을 좇아 창업하기보다는 안정적인 운영과 추후 투자금 회수를 생각하면서 리스크를 줄여가는 방법으로 진행하는 것을 추천드립니다. 창업 파트너 선정에 있어 당신의 매장 정리까지 생각을 하고 진행해 줄 수 있는 파트너라면 최고의 파트너일 것입니다. 
김행운 대표
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메트로 효과 : 2호선 시대, 광주 상권 지도의 대격변을 전망하다

광주 시민들의 발이 되어줄 도시철도 2호선 시대가 성큼 다가오고 있습니다. 단순한 교통수단의 추가를 넘어, 도시의 혈맥을 새로 잇는 이 거대한 프로젝트는 광주의 상업 지도를 뿌리부터 뒤흔들 '게임 체인저'가 될 것입니다. 과연 어떤 상권이 새로운 시대의 승자가 되고,  어떤 곳이 위기를 맞게 될까요? 이 글에서는 현재 광주 상권의 지형을 진단하고, 도시철도 2호선이라는 거대한 변수가 각 상권에 미칠 영향을 심층적으로 분석하여 미래의 상업 지도를 예측해보고자 합니다. ​ 1장: 현재의 지형  - 두 개의 도심과 부상하는  부도심들의 이야기 미래를 예측하기 위해선 현재를 알아야 합니다. ​ 지금 광주의 상권은 전통의 구도심과 현대적 신도심이라는 두 개의 축을 중심으로, 각기 다른 매력을 뽐내는 신흥 상권들이 떠오르며 다극화되는 양상을 보이고 있습니다. 1.1 저무는 영광, 구도심의 상징: 충장로와 금남로한때 '시내 나간다'는 말과 동의어였던 충장로와 금남로. 광주를 넘어 호남 최대 상권의 위용을 자랑했지만,지금은 그 영광이 무색할 정도로 심각한 침체를 겪고 있습니다. 2024년 3분기 기준 중대형 상가 공실률이 24.97%에 달하고, 2022년에는 상권의 상징과도 같던 스타벅스마저 문을 닫으며 현실을 여실히 보여주었습니다. ​물론 사업체 수는 여전히 광주에서 가장 많지만,평균 매출액은 상무지구에 1위 자리를 내주었고,금남로 상권의 사업체 수는 지난 7년간 17%나 감소하며 첨단지구에도 밀리는 신세가 되었습니다. 최근 '충장 상권 르네상스' 같은 활성화 사업으로 공실률이 다소 줄어드는 긍정적 신호도 있었지만,거대한 하락의 물결을 되돌리기엔 역부족인 모습입니다. 이러한 쇠퇴의 근본 원인은 '구조적 불일치'에 있습니다. 도보와 대중교통 중심 시대에 최적화되었던 충장로의 구조는, 자가용으로 이동해 한곳에서 쇼핑, 식사, 여가를 모두 해결하려는 현대 소비자들의 니즈를 충족시키지 못했습니다. 넓은 주차장과 복합 기능을 갖춘 수완지구나 상무지구로 소비자의 발길이 향한 것은 어쩌면 당연한 결과였습니다. ​ 1.2 기로에 선 기존 강자: 상무지구 광주광역시청을 품고 있는 상무지구는 명실상부한 광주의 현대적 도심이자 행정의 중심지입니다. 사업체당 평균 매출액이 광주에서 가장 높을 정도로 막강한 경제력을 자랑하며, 고급 식당가와 유흥 시설을 중심으로 구매력 높은 직장인과 중장년층의 확고한 지지를 받고 있습니다. 하지만 개발 20년을 훌쩍 넘긴 상무지구 역시 '정체'와 '노후화'라는 도전에 직면했습니다. 특히 트렌드에 민감한 2030 젊은 층이 첨단지구나 수완지구로 발길을 돌리면서 '광주의 중심이 첨단으로 넘어갔다'는 말까지 나오고 있습니다. 실제로 중대형 상가는 물론 소규모 상가에서도 높은 공실률이 나타나는 등, 과거의 활력을 잃어가고 있다는 신호가 곳곳에서 감지됩니다. 새로운 성장 동력 없이는 점진적 쇠퇴를 피하기 어려운 기로에 서 있습니다. ​ 1.3 상업의 신대륙: 수완지구와 첨단지구 광주 상권의 판도를 바꾸고 있는 가장 역동적인 두 곳을 꼽으라면 단연 수완지구와 첨단지구입니다. ​특히 수완지구는 유동인구 기준 MZ세대의 약속 장소 1위로 꼽힐 만큼 젊은 층의 폭발적인 사랑을 받고 있습니다. 10대와 20대 유동인구가 하루 평균 9,673명에 달하며, 이들을 겨냥한 트렌디한 카페, 맛집, 학원가가 강력한 집객 효과를 내고 있습니다. 첨단지구는 젊은 직장인들의 회식과 유흥 명소로 급부상하며 상무지구의 아성을 위협하는 '신흥 핫플레이스'로 자리매김했습니다. 하지만 화려한 성장 이면에는 '불안정성'이라는 그림자가 있습니다. ​ 첨단 젊음의 거리는 신규 개업(432곳)과 폐업(421곳)이 모두 광주에서 가장 활발한 곳으로,= 역동적인 만큼 경쟁이 치열하고 생존이 어렵다는 것을 의미합니다. 현재 이들 상권의 가장 큰 약점은 버스에 의존하는 불편한 접근성입니다. 하지만 이는 역설적으로 도시철도 2호선 개통 시 가장 큰 수혜를 입을 수 있는 엄청난 잠재력이기도 합니다. ​   구분 역사적 역할 주요 특징 및 인구 통계 경제 건전성 지표 미래 전망 (2호선 개통 이전) 충장로금남로 전통적 구도심, 호남 최대 상권 역사적 중심지, 문화 자산 보유 높은 공실률(24.97%), 매출액 감소 활성화 사업에도 불구하고 점진적 쇠퇴 상무지구 현대적 도심, 행정/업무 중심 직장인/중장년층 중심, 고가 상권 사업체당 매출액 1위, 높은 공실률 공존 정체기 진입, 젊은 층 이탈 우려 수완지구 신도시 기반 생활/여가 중심 MZ세대 유입 1위, 학원/카페 밀집 유동인구 급증, 트렌드 중심 자가용 의존도 높으나 성장 잠재력 큼 첨단지구 신흥 유흥/외식 중심 젊은 직장인 중심, 회식/유흥 핫플레이스 높은 개업/폐업률, 치열한 경쟁 접근성 취약, 시장 불안정성 내재 2장: 위대한 연결자 -  광주 도시철도 2호선  프로젝트 해부 ​광주 상권의 미래를 바꿀 핵심 변수는 단연 도시철도 2호선입니다. 이 프로젝트는 단순한 교통 인프라를 넘어, 도시 공간 구조 자체를 재편하는 거대한 계획입니다. ​ 2.1 기회의 네트워크: 전략적 비전 총연장 41.891km의 순환선으로 설계된 2호선은 기존 1호선의 단선 구조가 가진 한계를 극복하고 도시 전체를 유기적으로 잇는 것을 목표로 합니다. 광주의 5개 자치구를 모두 지나며 시청, 상무지구, 첨단지구 같은 핵심 업무·상업지구와 수완, 운남, 일곡 등 대규모 주거단지, 그리고 조선대, 전남대 등 주요 대학가를 하나로 묶습니다. 핵심 목표는 광주 전역을 '30분 생활권'으로 만드는 것입니다. ​ 이를 통해 현재 3%대에 불과한 도시철도 수송분담률을 12%까지 끌어올리고, 승용차 중심의 교통 체계를 대중교통 중심으로 전환하겠다는 큰 그림을 그리고 있습니다. 이는 교통 혼잡 비용 절감(연 1,800억 원), 시내버스 재정 지원 절감(연 81억 원) 등 막대한 경제적 효과를 가져올 것으로 기대됩니다. ​ 2.2 단계적 개통과 지연의 고통 2호선은 한 번에 개통되지 않고 여러 단계에 걸쳐 순차적으로 우리 곁을 찾아옵니다. 1단계 (2027년 초 이후 개통 예상): 시청, 상무지구, 월드컵경기장, 백운광장, 조선대, 광주역을 잇는 남부 구간 2단계 (2030년 말 개통 예상): 광주역, 전남대, 첨단지구, 수완지구를 거쳐 시청으로 돌아오는 북부 순환 구간 3단계 (백운광장~효천역): 사업 추진 여부 및 시기 불투명 ​ 문제는 개통이 계속해서 지연되고 있다는 점입니다. 특히 1단계 구간은 공사 중 예상치 못한 거대 암반이 발견되면서 개통 시점이 2026년 말에서 최소 2027년 이후로 미뤄졌습니다. 길어지는 공사는 단순한 불편을 넘어 공사 구간 인근 상인들에게는 생존의 문제입니다. 교통 통제와 소음, 분진으로 손님의 발길이 끊기면서, 지하철 개통의 혜택을 보기도 전에 문을 닫는 가게들이 속출하고 있습니다. 이러한 단계적 개통은 광주 상권에 '연속적인 지각 변동'을 일으킬 것입니다. 1단계 개통으로 남부권이 먼저 변화의 파도를 맞고, 약 3~4년 후 2단계 개통으로 북부권이 다시 한번 상권 지도를 뒤흔드는 2차 파동이 올 것입니다.   단계 개통 예상 시기 주요 노선 구간 주요 경유 상권 핵심 역 (예시) 1단계 2027년 이후 시청 ~ 상무역 ~ 월드컵경기장 ~ 백운광장 ~ 남광주역 ~ 광주역 상무지구, 금호지구, 풍암지구, 백운광장, 조선대 인근 시청역, 상무역, 치평역, 월드컵경기장역, 백운광장역, 남광주역 2단계 2030년 이후 광주역 ~ 전남대 ~ 첨단지구 ~ 수완지구 ~ 시청 전남대 인근, 일곡지구, 첨단지구, 수완지구, 운남지구 전남대역, 일곡역, 첨단역, 수완역, 운남역 3단계 미정 백운광장 ~ 효천역 진월지구, 송암공단 광주대역, 송암역, 효천역   광주광역시 지하철 공사 도로포장모습(상무지구) 여기가 가장 중요한 파트입니다. 꼭 꼼꼼히 읽어봐 주세요! 3장: 상권별 영향 예측 - 상업적 중력의 재조정 그렇다면  2호선 개통은 각 상권의 운명을  어떻게 바꿔놓을까요? ​ 3.1 상무지구: 재활성화인가, 고객 분산인가? 상무지구에게 2호선은 '양날의 검'입니다. 신설되는 치평역과 시청역은 상무지구의 심장부를 관통하며 접근성을 획기적으로 개선해 광주 최고의 업무지구로서의 위상을 더욱 공고히 할 것입니다. ​하지만 좋아진 접근성은 상무지구의 고객을 다른 상권으로 실어 나르는 통로가 될 수도 있습니다. ​상무지구의 비싼 물가와 노후화된 시설은 트렌디한 수완·첨단지구가 지하철로 몇 정거장 거리로 가까워졌을 때 치명적인 약점이 될 수 있습니다. ​오피스 기능은 강화되겠지만, 여가와 쇼핑 부문에서는 치열한 경쟁에 직면할 가능성이 높습니다. ​ 3.2 충장로와 금남로: 역사적 심장부에 공급될 구명줄? 쇠락의 길을 걷던 구도심에게 2호선은 잠재적인 '구명줄'이 될 수 있습니다. ​교통과 주차 문제로 방문을 꺼렸던 외곽 지역 주민들이 새로운 고객으로 유입될 수 있는 기회입니다. ​하지만 이 기회를 살리려면, 현대적인 쇼핑몰과 경쟁하기보다 아시아문화전당과 연계한 문화 콘텐츠, 오랜 역사의 노포 등 충장로만이 가진 고유의 정체성을 강화해야 합니다. ​단순히 접근성 개선에만 기댈 것이 아니라, 지하철을 타고 찾아올 만큼 매력적인 '경험'을 제공할 수 있느냐가 부활의 열쇠가 될 것입니다. ​ 3.3 수완·첨단지구: 자가용 의존 상권에서 대중교통 중심 허브로 수완지구와 첨단지구는 2호선 개통의 최대 수혜자가 될 전망입니다. ​유일한 약점이었던 대중교통 접근성 문제가 완벽하게 해결되기 때문입니다. ​여러 개의 역이 신설되면서, 작정하고 찾아와야 했던 '목적지형 상권'에서 언제든 쉽게 들를 수 있는 '일상형 허브'로 거듭날 것입니다. ​유동인구의 폭발적인 증가는 이들 상권의 성장에 기폭제가 될 것입니다. ​다만, 지금도 치열한 경쟁은 더욱 심화될 것이며, 자본력과 콘텐츠 경쟁력을 갖춘 소수만이 살아남는 본격적인 시장 재편이 일어날 것입니다. ​ 3.4 새로운 결절점의 탄생: 백운광장, 대학가 그리고 그 너머 2호선은 기존 상권의 판도만 바꾸는 것이 아니라, 완전히 새로운 상업 거점을 탄생시킬 것입니다. ​대표적인 곳이 바로 1, 2호선 환승이 예정된 '백운광장'입니다. '푸른길 브릿지' 같은 보행 친화적 개발과 맞물려 엄청난 잠재력을 품고 있습니다. ​또한 전남대와 조선대 주변 상권 역시 학생 중심에서 일반 시민까지 고객층을 넓히며 한 단계 도약할 기회를 맞게 될 것입니다. ​이처럼 2호선은 도시 전역에 크고 작은 '역세권'을 만들어내며 상권 지도를 더욱 복잡하고 다채롭게 만들 것입니다. 대구지하철노선  4장: 선례와 평행 이론 - 다른 대도시의 교훈 광주의 미래는 다른 도시들이 이미 겪었던 역사의 반복일 수 있습니다. ​ 4.1 대구 3호선 사례: 중심지로의 흡수라는 경고 대구 도시철도 3호선 개통은 명확한 승자와 패자를 갈랐습니다. 수성못이나 서문시장처럼 그 자체로 강력한 매력을 가진 곳은 방문객이 폭발적으로 늘었지만, 칠곡지구처럼 자체적으로 자급자족하던 대규모 주거단지의 상권은 오히려 쇠퇴했습니다. 주민들이 3호선을 타고 더 매력적인 도심으로 나가 소비를 했기 때문입니다. 이는 경쟁력 없는 지역 상권의 활력을 중심부가 빼앗아가는 '빨대 효과'를 유발할 수 있다는 중요한 경고입니다. 4.2 부산·서울의 경험: 환승역과 신흥 허브의 위력 부산에서는 3호선 개통 후 덕천역 일대가 새로운 상업 중심지로 급부상했고, 서울에서는 공덕역, 사당역 같은 환승역들이 막대한 유동인구를 기반으로 강력한 상권을 형성했습니다. 이 교훈은 향후 광주의 환승역이 될 상무역과 남광주역 일대의 성장 잠재력이 매우 크다는 것을 시사합니다. 롯데GRS가 운영하는 외식 브랜드 중 하나인 크리스피 크림 도넛이 최근 상무역 인근에 직영점을 오픈한 사례는, 광주 지하철 개통에 따른 상권 변화를 선제적으로 반영한 전략적 대응으로 해석할 수 있습니다. 이는 대형 외식 기업이 지역 교통 인프라 변화에 맞춰 시장 선점을 가속화하는 대표적인 움직임이라 볼 수 있습니다. 이러한 사례들은 결국 상권의 성패를 가르는 핵심이 '목적지로서의 가치(Destination Value)'에 있음을 보여줍니다. 교통 접근성은 그 가치를 증폭시키는 역할을 할 뿐, 가치 자체를 만들지는 못합니다. 광주광역시지하철2호선노선 5장: 전략적 종합 - 광주의 새로운 상업 지도를 항해하는 법 그렇다면 우리는 이 거대한 변화의 물결 속에서 어떻게 나아가야 할까요? ​ 5.1 2035년 광주 상권 계층도 예측 2호선 완전 개통 이후 광주 상권은 기능적으로 분화된 다극 체제로 재편될 것입니다. ​ 1등급 (핵심 허브): ​상무지구: 행정, 금융, 비즈니스가 집약된 중심업무지구(CBD). ​수완지구: MZ세대를 필두로 한 광역 쇼핑 및 라이프스타일 허브. ​ 2등급 (특화/부도심 허브): ​첨단지구: 유흥 및 엔터테인먼트 특화 지구. ​충장로: 역사, 문화 중심의 체험형 문화 지구. ​남광주역: 환승 시너지를 기반으로 한 교통 및 상업의 부도심. ​ 3등급 (신흥 결절점): ​백운광장: 교통 요충지로서 성장하는 신흥 상업 지구. ​대학가(전남대/조선대): 학생과 시민이 어우러지는 복합 상권. ​ 5.2 성공적인 역세권의 핵심 성공 요인 성공적인 역세권이 되기 위해서는 다음의 '3C' 요소를 갖춰야 합니다. ​연결성 (Connectivity): 지하철, 버스, 자전거, 보행로 등 다른 교통수단과의 원활한 연계. ​콘텐츠 (Content): 그 지역만의 독특하고 매력적인 상업, 문화, 서비스의 조합. ​환경 (Context): 걷기 좋은 거리, 녹지 공간, 안전하고 쾌적한 분위기 등 머물고 싶게 만드는 물리적, 심리적 환경. ​ 5.3 경제 주체별 실행 권고안 소상공인 및 자영업자: 대형 상권과의 전면전 대신 '전문화'와 '경험'에 집중해야 합니다. 특정 분야의 깊이를 갖추거나, 독특한 고객 경험을 제공하여 일부러 찾아오게 만들어야 합니다. 부동산 투자자: 1등급 허브의 안정성도 좋지만, 더 큰 성장 잠재력은 아직 가치가 충분히 반영되지 않은 3등급 신흥 결절점(백운광장 등)에 있을 수 있습니다. ​광주시 정책 입안자: 각 상권이 고유의 정체성을 키울 수 있도록 지원하고, 도시 전체가 대기업 프랜차이즈로 획일화되는 것을 방지해야 합니다. 특히 공공 공간의 질을 높이는 데 집중적인 투자가 필요합니다. ​ ​ 표 3: 광주 주요 상권의 예측적 영향 및 전략 매트릭스 구분 구분 현재역할 주요2호선 역 예측되는 주요영향 핵심기회 잠재적 위협 및 완화전략 상무지구 현대적 도심 시청역, 상무역, 치평역 CBD 기능 강화, 리테일/여가 부문 경쟁 심화 광역 비즈니스 허브로의 위상 강화 (위협) 높은 가격, 노후화로 고객 이탈(전략) 오피스 환경 고급화, MICE 산업 연계 충장로 전통적 구도심 문화전당역, 금남로4가역 접근성 개선으로 유동인구 유입 가능성 역사·문화 자산 활용한 체험형 상권 부활 (위협) 정체성 부재 시 통과 지역 전락(전략) 아시아문화전당 연계, 보행 환경 개선 수완지구 MZ세대 중심 수완역, 신가역 등 접근성 약점 해소로 폭발적 성장, 광역 허브화 광주 최대 라이프스타일·쇼핑 중심지 도약 (위협) 과도한 임대료 상승, 극심한 경쟁(전략) 특색 있는 골목상권 육성, 주차/교통 대책 첨단지구 신흥 유흥 상권 첨단역, 쌍암역 등 대중교통 중심지로 변모, 상권 범위 확대 대표 엔터테인먼트·나이트라이프 지구 (위협) 높은 폐업률, 상권 불안정성(전략) 주간 콘텐츠 강화, 상권 안정화 지원 백운광장 교통 결절점 백운광장역 환승 거점화에 따른 신규 상권 형성 가속화 남구의 새로운 상업 중심지 부상 (위협) 난개발, 교통 혼잡 심화(전략) 체계적 도시계획, 환승센터 고도화 광주 도시철도 2호선은 단순한 교통망 확충을 넘어, 도시의 미래를 재설계하는 거대한 프로젝트입니다. ​ 변화는 이미 시작되었습니다. ​ 이 거대한 흐름을 이해하고 전략적으로 대비하는 자만이 다가오는 '메트로 시대'의 진정한 승자가 될 수 있을 것입니다. ☞ 블로그에서 소통해 주시면 너무 감사해요! ☞ 인스타 맞팔도 환영합니다~ 같이 놀러와 주세요

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2025년을 이끄는 트렌드: 새로운 시대를 여는 10가지 키워드

2025년은 '푸른 뱀의 해'로 불리며, 빠르게 변화하는 환경 속에서 민첩하고 예리한 감각이 필요한 시기로 평가됩니다. 김난도 교수의 "트렌드 코리아 2025"에서는 이러한 시대적 흐름을 반영하여 'SNAKE SENSE'라는 키워드와 함께 10가지 소비 트렌드를 제안하고 있습니다. 아래에서 각 트렌드와 그 의미를 살펴보겠습니다. 1. 옴니보어(Omnivore) 소비자들은 특정 브랜드나 제품에 얽매이지 않고 다양한 선택을 통해 자신만의 취향을 형성합니다. 나이, 성별, 소득 등 기존의 경계가 흐려지며 새로운 소비 시장이 형성되고 있습니다. 2. 아보하(Aboha) '아주 보통의 하루'를 의미하며, 특별하지 않은 일상 속에서도 만족을 찾는 삶의 태도를 반영합니다. 이는 소확행 트렌드가 정착되는 가운데, 평범한 일상의 가치를 재발견하려는 경향을 나타냅니다. 3. 토핑 경제(Topping Economy) 소비자들은 기본 기능에 더해 자신만의 맞춤형 요소를 추가하는 소비를 선호합니다. 예를 들어, 크록스 신발에 지비츠를 추가하거나 커피에 시럽, 크림을 더하는 소비 패턴이 대표적입니다. 4. 페이스테크(Face Tech) 얼굴 인식 기술이 결제와 소비 행태에 빠르게 적용되며, 지갑 없이 얼굴만으로 결제가 가능한 시대가 열리고 있습니다. 이는 개인화된 소비 경험을 혁신적으로 바꾸고 있습니다. 5. 무해력(Harmlessness) 자극적이고 강렬한 콘텐츠보다는 작고 귀엽고 순수한 것들이 사랑받는 흐름입니다. 이는 현대인들이 스트레스에서 벗어나 무해한 즐거움을 추구하려는 경향을 보여줍니다. 6. 그라데이션 K(Gradation K) K-팝, K-드라마 등 한국 문화의 글로벌화가 더욱 뚜렷해지며, 한국적인 요소가 세계 문화와 융합되는 현상을 의미합니다. 다문화적 요소를 흡수하며 진화하는 한국 문화를 반영합니다. 7. 물성 매력(Physicality Appeal) 디지털화가 가속화되는 가운데, 소비자들은 실질적인 물성을 느낄 수 있는 제품과 경험을 여전히 중요하게 여깁니다. 이는 오프라인 매장과 물리적 체험의 가치를 재조명하게 만듭니다. 8. 기후 감수성(Climate Sensibility) 기후 변화에 대한 인식이 높아지면서, 친환경적인 제품과 서비스에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 지속 가능한 라이프스타일을 추구하는 소비자들이 늘어나고 있습니다. 9. 공진화 전략(Coevolution Strategy) 기업들은 서로 협력하고 상생을 통해 함께 발전해 나가는 전략을 채택하고 있습니다. 업종 간 경계를 허물고 협력하며 새로운 가치를 창출하는 움직임이 강화되고 있습니다. 10. 원포인트업(One-Point-Up) 작고 소소한 목표를 꾸준히 성취하며 성장해 나가는 트렌드를 의미합니다. 도달 가능한 목표를 설정하고 실천함으로써 나다움을 유지하면서 자기계발을 이룰 수 있습니다. 결론 이 10가지 키워드는 2025년의 소비자 행동과 시장 변화를 이해하는 데 중요한 지표가 될 것입니다. 특히 창업을 고려하는 사람들에게는 이러한 트렌드를 활용해 차별화된 비즈니스 모델을 설계할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, 맞춤형 서비스를 제공하거나 지속 가능한 제품을 개발하는 것은 소비자들의 관심을 끌 수 있는 핵심 전략이 될 것입니다. 기업과 개인 모두 이러한 트렌드를 기반으로 변화하는 환경에서 성공적인 창업과 성장을 이끌어낼 수 있을 것입니다..

창업트렌드

창업!! 유행을 쫒지 마라

 창업시장을 주도하는 아이템은 끊임없이 변화하고 있습니다. 경제 상황이나 이슈나 트렌드 또는 유행 따라 아이템들이 수시로 나타났다가 사라지면서 반짝 아이템으로 전락하는 경우도 있습니다. 과거를 천천히 생각해 보시면 매운 음식 열풍이 몰아치면서 불닭을 비롯한 매운 음식의 인기가 대세를 이룬 적도 있었습니다. 최근에는 코로나19 인해 배달음식 소비 급증으로 배달 시장 확대에 따른 배달 업종 브랜드들이 인기를 얻고 있는 중입니다. 고물가 시대로 접어들면서 가성비 좋은 합리적인 아이템들과 함께 1코노미 시대를 겨냥한 아이템들도 꾸준히 증가하는 추세입니다. 이런 트렌드에 맞춰 프랜차이즈 브랜들도 쏟아져 나오고 있습니다. 프랜차이즈 창업은 초보창업자에게 안정적인 운영과 시간 절약 등 많은 장점이 있어 창업시장에서 빼놓을 수 없습니다. 그렇다면 어떤 프랜차이즈 선택을 해야 성공적인 창업이 가능할까? 예비창업자들은 이런 고민에 빠지게 됩니다. 창업은 패션이 아니다! 코로나 팬데믹으로 창업 열기가 뜨거웠던 무인 밀키트 매장이 줄폐업 위기를 맞고 있다 밀키트 브랜드 가맹점들의 줄폐업 위기는 엔데믹 시대를 맞이하면서 거리두기가 완화되고 외식 수요가 높아지면서 자연스럽게 밀키트 매장을 방문하는 이들이 줄어들게 된 것입니다. 이 말이 틀린 것은 아닙니다. 하지만 큰 문제는 출혈경쟁입니다. 저희 동네만 해도 밀키트 관련 브랜드가 4개나 있습니다. 여기서 주목해야 되는 것이 왜!! 이런 브랜드들이 많아지는 가 입니다. 밀키트 브랜드 진입장벽이 너무 낮기 때문입니다. 큰 유통회사를 통한 아웃소싱 방식으로 작은 소스공장 하나면 프랜차이즈 본사가 될 수 있는 구조입니다. 작은 소스 공장하나 없는 곳도 있을 것 같네요. 밀키트 시장이 큰 시장은 맞습니다. 1인 가구 확산 간편식을 찾는 소비자들이 늘어나면서 밀키트 시장은 건재할 것으로 전망됩니다. 하지만 진입장벽이 낮기 때문에 출혈경쟁은 심화될 것입니다. 밀키트, 대형 카스텔라, 과일주스 등등.... 유행에 따라 창업은 큰 리스크들이 존재하기 때문에 지양해야 될 것입니다. 가맹본부를 평가해라! 프랜차이즈 선택할 때 가장 유심히 봐야 되는 것이 프랜차이즈 본사입니다. 오랫동안 유지되고 있는 프랜차이즈 본사를 검토할 이유는 없습니다 내가 고민하고 있는 브랜드가 요즘 생긴 브랜드라면 브랜드를 운영하고 있는 본사를 꼭 살펴봐야 됩니다. 가맹본부를 평가요소는 너무나 많습니다. 정보공개서를 통해 평가하는 방법도 있지만 정보공개서 업데이트 주기가 1-2년이라는 단점으로 인해 가맹사업 시작이 오래되지 않은 브랜드라면 정보가 너무 미흡하게 됩니다. 예비창업자는 전문가가 아니기 때문에 가맹본부를 평가하기에는 어려운 점이 있습니다. 그래서 예전에는 예비창업자분들이 타 가맹점을 찾아가 직접 운영 점주에게 물어보고 사전 조사를 하는 방법을 쓰기도 했습니다. 하지만 요즘 가맹본부는 이러한 점을 이용하여 점주님과의 인터뷰를 통해 가맹점주 모집 홍보물로 사용하기도 합니다. 이렇게 인터뷰한 가맹점주님들이 단점을 이야기할까요? 홍보는 말 그대로 홍보입니다. 장점만을 내세우는 게 홍보입니다. 가맹본부를 평가하기 어렵다면 오랫동안 유지되고 있는 브랜드를 선정하는 방법이 가장 좋은 방법이 될 수 있습니다. 그 세월 동안 검증이 되었기 때문입니다. 또 다른 방법은 전문가의 도움을 받아 검토해 보는 방법을 추천드립니다. 저희 회사 또한 상담은 무료상담으로 진행됩니다. 창업 시작할 때 매장 정리까지 생각해라! 창업을 막 시작하는데 나중에 매장 정리까지 생각을 하면서 창업을 해야 되냐고 생각할 수 있지만 가장 중요한 고려 사항입니다. 운영수익을 100% 보존하기 위해서는 사업체를 정리할 때 들어간 비용을 100% 회수해야 되기 때문입니다 사업체를 투자금에서 손해 보고 팔 경우 운영기간 동안 헛 고생만 하게 되기 때문이죠 프랜차이즈 창업의 장점 중 하나가 추후 투자금 회수에 유리하다입니다. 프랜차이즈는 상권 보호라는 가맹점 보호 규정을 두고 있어 가맹점 수가 어느 정도 되면 인수창업을 통한 창업만 가능하기 때문에 양도양수가 활발하게 진행됩니다. 그렇기 때문에 투자금 회수에 유리하게 됩니다. 또한 기본적인 프랜차이즈 창업은 가맹 개설비용 기준이 있습니다. 정상적으로 운영되고 안정적인 브랜드를 선정한다면  기준 비용을 보존할 수 있는 것이 프랜차이즈입니다. 프랜차이즈 창업을 준비 중이라면 유행을 좇아 창업하기보다는 안정적인 운영과 추후 투자금 회수를 생각하면서 리스크를 줄여가는 방법으로 진행하는 것을 추천드립니다. 창업 파트너 선정에 있어 당신의 매장 정리까지 생각을 하고 진행해 줄 수 있는 파트너라면 최고의 파트너일 것입니다.